什么是什海海潮效应？

海潮效应也称吸引力法则，指人们通过自己的潮效潮效所作所为，给人们一个参照，应海告诉人们自己喜欢什么类型的(de)例和(he)人，由此吸引(yin)类似的(de)启(qi)示人聚拢到自己身边。这正如海水因(yin)天体的(de)什海引(yin)力而(er)涌起(qi)海潮(chao)(chao)，引(yin)力大则(ze)出现(xian)大潮(chao)(chao)，潮(chao)(chao)效(xiao)潮(chao)(chao)效(xiao)引(yin)力小则(ze)出现(xian)小潮(chao)(chao)，应海引(yin)力过弱(ruo)则(ze)无潮(chao)(chao)，例和(he)由此便称为海潮(chao)(chao)效(xiao)应。启(qi)示

海潮效应的什海例子

海潮效应的例子一

战国时期，燕国一度发生内乱，潮效潮效齐国趁火打劫，应海侵占了燕国的例和很多领土。燕昭王即位后，启示奋发图强，号令招纳天下贤才，实现燕国的振兴，夺回失去的土地。然而，号(hao)令发出(chu)(chu)之(zhi)后(hou)过(guo)了(le)(le)(le)很(hen)久都(dou)没(mei)有(you)(you)(you)什么响(xiang)应，于是(shi)燕昭王(wang)就去询问一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)叫做(zuo)郭隗(wei)的(de)(de)(de)人。郭隗(wei)就先给燕昭王(wang)讲(jiang)了(le)(le)(le)这(zhei)样一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)故事：从(cong)前有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)国君(jun)，愿意用千(qian)金的(de)(de)(de)价钱去买(mai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)匹(pi)千(qian)里(li)马(ma)(ma)(ma)，可是(shi)三年过(guo)去了(le)(le)(le)，也没(mei)有(you)(you)(you)买(mai)到(dao)这(zhei)样的(de)(de)(de)好马(ma)(ma)(ma)。这(zhei)时有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)个(ge)人自告(gao)奋勇，请(qing)求(qiu)为国君(jun)出(chu)(chu)去买(mai)马(ma)(ma)(ma)。这(zhei)个(ge)人花了(le)(le)(le)三个(ge)月的(de)(de)(de)时间求(qiu)问到(dao)某地有(you)(you)(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)匹(pi)千(qian)里(li)马(ma)(ma)(ma)，可是(shi)等他赶(gan)到(dao)那(nei)里(li)的(de)(de)(de)时候(hou)那(nei)匹(pi)马(ma)(ma)(ma)已(yi)经死掉了(le)(le)(le)，他就用五百金买(mai)了(le)(le)(le)这(zhei)匹(pi)马(ma)(ma)(ma)的(de)(de)(de)骨头。国君(jun)知道之(zhi)后(hou)，很(hen)不高兴(xing)，可是(shi)那(nei)个(ge)人解释说：“我(wo)这(zhei)样做(zuo)是(shi)为了(le)(le)(le)显示(shi)大王(wang)求(qiu)马(ma)(ma)(ma)的(de)(de)(de)诚意，别(bie)人知道您买(mai)马(ma)(ma)(ma)的(de)(de)(de)骨头都(dou)肯(ken)花那(nei)么多钱，就会觉得您千(qian)金求(qiu)马(ma)(ma)(ma)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)定是(shi)真诚的(de)(de)(de)。”果然，此后(hou)不到(dao)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年的(de)(de)(de)时间，就先后(hou)有(you)(you)(you)人献来了(le)(le)(le)三匹(pi)千(qian)里(li)马(ma)(ma)(ma)。

然后，郭隗讲道：“大(da)王(wang)如果真心(xin)想要招纳(na)天(tian)下的(de)贤才(cai)(cai)，就(jiu)应当像(xiang)求马的(de)国君那样，要表示(shi)出诚(cheng)意(yi)才(cai)(cai)可以，那么就(jiu)请(qing)您(nin)先(xian)从重(zhong)用我(wo)开(kai)始吧(ba)，人们看到(dao)像(xiang)我(wo)这样的(de)人受到(dao)了(le)重(zhong)用，比我(wo)更(geng)有才(cai)(cai)能(neng)的(de)人就(jiu)会来(lai)投奔您(nin)的(de)。”

于(yu)是，燕(yan)(yan)昭王(wang)(wang)不仅赐给郭(guo)隗(wei)优厚的(de)俸(feng)禄(lu)，还拜他为(wei)(wei)师，而且修筑“黄金台”，以作为(wei)(wei)招贤纳士之(zhi)地。不久，乐毅、邹衍、剧辛等英雄豪杰都赶来(lai)为(wei)(wei)燕(yan)(yan)昭王(wang)(wang)效力(li)，这使得燕(yan)(yan)国(guo)(guo)迅速(su)强盛起来(lai)，不仅夺回(hui)了齐(qi)国(guo)(guo)侵(qin)占的(de)领土(tu)，甚(shen)至一度几乎将齐(qi)国(guo)(guo)灭掉。而燕(yan)(yan)昭王(wang)(wang)之(zhi)所以能够取得这样大的(de)成(cheng)就(jiu)，其中根本的(de)一项举措就(jiu)是郭(guo)隗(wei)献(xian)计使得燕(yan)(yan)国(guo)(guo)形成(cheng)了吸引人才的(de)“海潮效应(ying)”。

海潮效应的例子二

张鸣(ming)刚(gang)刚(gang)被(bei)提拔为(wei)公(gong)司(si)某部门的总监时，由于(yu)比较年轻(qing)，资历尚浅，在公(gong)司(si)工作的时间又不(bu)长，而现在的地(di)位又凌(ling)驾于(yu)一些(xie)元(yuan)(yuan)(yuan)老之上，“抢”走了(le)(le)顺理成章应归元(yuan)(yuan)(yuan)老们(men)(men)所有的地(di)位，出现了(le)(le)部分下属不(bu)服从他(ta)命令的状况。为(wei)了(le)(le)赢得大家(jia)的认(ren)同，也(ye)为(wei)了(le)(le)让那些(xie)元(yuan)(yuan)(yuan)老们(men)(men)心服口服地(di)跟(gen)着自己，他(ta)便开始(shi)在各方面树(shu)立自己的威信。

上任(ren)的(de)(de)(de)第一(yi)天(tian)，他(ta)(ta)便召开了全体会议。在会上，他(ta)(ta)表达了自(zi)(zi)(zi)己(ji)充满(man)信(xin)心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)工作态度(du)，并希望(wang)通过与大家(jia)的(de)(de)(de)充分交流(liu)，了解大家(jia)的(de)(de)(de)想法。随后，他(ta)(ta)又照(zhao)例颁布了部门(men)的(de)(de)(de)规(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)度(du)，并且做(zuo)出了奖惩办法，并照(zhao)例要求“立即(ji)执行”。但就在他(ta)(ta)颁布条令的(de)(de)(de)时(shi)候，他(ta)(ta)深刻地感觉到，下(xia)属并未(wei)真正意识到他(ta)(ta)要强(qiang)化规(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)决心(xin)(xin)(xin)，有的(de)(de)(de)老员工甚至带着要看他(ta)(ta)笑话的(de)(de)(de)意思。为了表示(shi)出自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)威信(xin)，一(yi)周后，他(ta)(ta)故意违反了自(zi)(zi)(zi)己(ji)刚定的(de)(de)(de)新制(zhi)度(du)，事后马上公开并对自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)这(zhei)一(yi)“错误(wu)”做(zuo)出了惩罚(fa)。结果这(zhei)一(yi)次，同事以及下(xia)属们都心(xin)(xin)(xin)服口服，随后也都能按照(zhao)规(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)度(du)完成(cheng)自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)任(ren)务。

过了(le)(le)一(yi)(yi)段(duan)时间，本部(bu)门一(yi)(yi)个积极热(re)情(qing)的年轻下(xia)属在(zai)(zai)与客(ke)户(hu)的接触中(zhong)，由(you)于冲动(dong)，就某一(yi)(yi)问(wen)题和客(ke)户(hu)发生了(le)(le)争执(zhi)，导(dao)致客(ke)户(hu)流失。张鸣知道后立刻找到(dao)这名下(xia)属，不仅没有(you)指责下(xia)属，而且还(hai)详细地了(le)(le)解(jie)了(le)(le)情(qing)况。随后，他(ta)(ta)亲自和这名下(xia)属一(yi)(yi)同再(zai)次拜访这个客(ke)户(hu)，希望得到(dao)他(ta)(ta)们(men)(men)的谅解(jie)和再(zai)次合作(zuo)的机(ji)会。最(zui)终(zhong)，客(ke)户(hu)在(zai)(zai)他(ta)(ta)们(men)(men)真(zhen)诚的补救行(xing)动(dong)面前做出了(le)(le)让步，双方达(da)成了(le)(le)愉(yu)快的合作(zuo)。就这样，张鸣在(zai)(zai)公司逐(zhu)渐征(zheng)服(fu)了(le)(le)那些元老以及下(xia)属们(men)(men)。在(zai)(zai)随后的日子(zi)里，大家(jia)对他(ta)(ta)都是心(xin)服(fu)口服(fu)。

在(zai)(zai)公司资(zi)历(li)尚浅的(de)张鸣(ming)之所以在(zai)(zai)后(hou)来的(de)工作中能(neng)够成功地驾驭那些元老以及下(xia)属们(men)，关键就在(zai)(zai)于他知道，只有先(xian)树立(li)好自(zi)己(ji)的(de)威(wei)信(xin)(xin)，才(cai)是一(yi)切工作的(de)先(xian)决条件(jian)。进而在(zai)(zai)日(ri)后(hou)的(de)工作中，他时刻树立(li)自(zi)己(ji)的(de)威(wei)信(xin)(xin)。当他的(de)威(wei)信(xin)(xin)提高了，周围的(de)人(ren)也便会(hui)心甘情愿地跟随他了。

海潮效应对个人的启示

“海(hai)潮效应”提醒我们：有(you)时虽然你(ni)(ni)的地(di)位、名誉、权力比(bi)对方高(gao)，并因此(ci)获(huo)得了指挥他人、管理他人的权力，但如果你(ni)(ni)只是(shi)(shi)停留在这(zhei)个层面上，只是(shi)(shi)一味地(di)想通过这(zhei)些因素，提高(gao)别人对你(ni)(ni)的服(fu)从(cong)力或者(zhe)顺从(cong)力，那么多数时候你(ni)(ni)获(huo)得的可能只是(shi)(shi)表(biao)面的假服(fu)从(cong)。

而(er)要让(rang)他(ta)人(ren)心(xin)甘(gan)情(qing)愿地为(wei)你(ni)(ni)效力，为(wei)你(ni)(ni)办(ban)事情(qing)，关键(jian)的(de)一点(dian)则是“心(xin)服口(kou)服”。一个人(ren)只有从心(xin)里想跟着你(ni)(ni)、服从你(ni)(ni)，愿意为(wei)你(ni)(ni)效力，他(ta)在做事情(qing)的(de)时候才(cai)会更加努力，更加有效率，而(er)威(wei)信(xin)无(wu)(wu)疑是促使对方(fang)心(xin)服口(kou)服的(de)关键(jian)。因为(wei)威(wei)信(xin)本身会让(rang)对方(fang)感受(shou)到你(ni)(ni)在某一方(fang)面(mian)的(de)能力，以及在某方(fang)面(mian)比(bi)他(ta)强的(de)出众之处(chu)，而(er)这无(wu)(wu)疑是折(zhe)服对方(fang)，令其(qi)尊敬(jing)、佩服、信(xin)服的(de)重要因素。而(er)人(ren)们(men)对于(yu)自(zi)己从心(xin)里佩服、敬(jing)重的(de)东西，又会显得格(ge)外用心(xin)、格(ge)外服气。所以，你(ni)(ni)也(ye)便自(zi)然而(er)然地成为(wei)人(ren)们(men)跟随的(de)对象。那么，我们(men)在职场应该如何树立自(zi)己的(de)威(wei)信(xin)，才(cai)能形成正向的(de)“海(hai)潮效应”？

1.站在对方的角度看问题。生(sheng)活中，我们(men)都曾(ceng)有(you)这(zhei)样(yang)的(de)体会：在(zai)(zai)做某(mou)些事情，或者说某(mou)些话上，如果有(you)个(ge)人(ren)(ren)能站在(zai)(zai)我们(men)的(de)角度去想、去说，我们(men)对这(zhei)个(ge)人(ren)(ren)就会产生(sheng)出(chu)由衷的(de)亲切感，甚至觉得(de)这(zhei)个(ge)人(ren)(ren)很理解人(ren)(ren)，也非常体谅人(ren)(ren)，进而在(zai)(zai)日后里(li)，对这(zhei)个(ge)人(ren)(ren)很敬重(zhong)。这(zhei)便告诉我们(men)，如果我们(men)能站在(zai)(zai)对方的(de)角度上去考虑问题，无疑是拉近彼(bi)此关系(xi)，树立(li)自身威望(wang)，得(de)到他人(ren)(ren)敬重(zhong)的(de)重(zhong)要因素。

2.以身作则是树立威信的最好办法。很多时候(hou)，我们(men)之所以遭(zao)到他人(ren)的(de)反对(dui)和不合作的(de)态度，往(wang)往(wang)并不是对(dui)方(fang)(fang)故意刁(diao)难你，找你茬。多数时候(hou)，是我们(men)总想着要求对(dui)方(fang)(fang)该如(ru)何(he)如(ru)何(he)做，却从(cong)没身(shen)体力行地自(zi)己去这(zhei)样(yang)做。时间久了(le)，你的(de)威信(xin)自(zi)然会打折(zhe)，吸引(yin)力也便下降。而对(dui)方(fang)(fang)呢，也便自(zi)然不会信(xin)服(fu)你。而当人(ren)们(men)对(dui)你没了(le)信(xin)服(fu)的(de)时候(hou)，你就无法促使“海潮效应”产生(sheng)，也无赢得别人(ren)的(de)尊重与信(xin)服(fu)。

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